| Convocatoria: | Cerrada. Consulta al centro sobre próximas fechas |
| Plazo de matriculación: | Cerrado. Consulta al centro sobre próximas fechas |
| Objetivos: | "* Analizar y comprender el impacto del mantenimiento en el resultado industrial- Comprender la lógica financiera y hablar el mismo lenguaje que los directores administrativo-financieros- Saber aumentar el presupuesto: solicitudes de renovación de equipos, inversiones."
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| Requisitos: | Dirigido a:
"- Ingenieros y responsables de mantenimiento.
- Controladores de gestión.
- Mandos de servicios, explotación, producción, calidad… con funciones de supervisión en el área de mantenimiento.
- Empresas externas de mantenimiento y de servicios."
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| Temario: | "1 Leer los documentos contables para traducir la actividad de mantenimiento a cifras- Comprender los mecanismos contables: cargos / inmovilizados aplicados a Mantenimiento- Aplicar las nociones de provisión y amortización a los compromisos financieros del mantenimiento- Mostrar la relación entre los objetivos operacionales del mantenimiento y los resultados económicos de la empresa: impacto sobre la cuenta de resultados económicos y el balance2 Evaluar las decisiones financieras y hacerlas visibles
- Adquirir las nociones económicas y financieras básicas: tesorería, capacidad de autofinanciación, rentabilidad de una inversión o de una mejora- Medir el impacto de la duración de la vida de los equipos en la rentabilidad- Integrar los costes internos y externos del mantenimiento de un proyecto de externalización3 Examinar su presupuesto, primero argumentar después dirigir
- Presentar y argumentar su presupuesto de mantenimiento con éxito: política de mantenimiento, reparto de gastos, ratios básicos de rendimiento técnico y económico- Traducir al presupuesto la optimización de la actividad y la reducción de gastos- Definir los indicadores de dirección de su proyecto en función de los objetivos."
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| Observaciones: | Presencial, 14 horas presenciales repartidas en 2 días. |