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Nº Horas: |
24
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Titulación: |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Salida Laboral: |
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Objetivos: |
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* Desarrollar e implantar en su empresa una metodología para el Análisis y Descripción de los Puestos de Trabajo.
* Elaborar un Sistema de Clasificación de Puestos perfectamente adaptado al modelo organizativo de su empresa y que cumpla las funciones de servir de base a las remuneraciones y facilitar la movilidad.
LO + DE ESTE CURSO:
* Presentar, en detalle, una metodología para el Análisis y Descripción de los Puestos de Trabajo trasladable a cualquier tipo de Organización.
* Exponer la metodología TEA-CEGOS para la Valoración de los Puestos de Trabajo y su Clasificación en Niveles.
* Diseño de la Estructura Salarial basada en la Clasificación anterior.
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Metodología: |
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Programa: |
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1. INTRODUCCIÓN
* Finalidad y utilidad de la valoración de puestos en el marco de la política de RR.HH.
* Ámbito de actuación, determinación y planificación de las actividades necesarias para una eficaz intervención en una organización.
* El plan de comunicación a los afectados.
2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
* Elaboración del inventario de puestos diferentes de la organización.
* Realización de las descripciones de los puestos inventariados:
- Procedimiento de obtención: etapas y plazos.
- Formularios: cuestionarios y monografías.
- Papeles de analistas, titulares y jefes en el proceso de descripción.
* Vínculo e interrelación de las descripciones de puestos con otras técnicas de G.R.H.: evaluación del desempeño, valoración de puestos, formación, etc.
3. VALORACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO (OCUPACIONES)
* Elección de los criterios de valoración más adecuados al tipo de organización y ámbito de la aplicación.
* El comité de valoración, composición, misión y normativa de funcionamiento interno.
* Aplicación piloto a una muestra representativa de la organización.
* Análisis de resultados, ajustes y validación del Manual de Valoración.
* El baremo de puntuación, su adecuación a las características del tipo de organización y ámbito.
* El resultado de la valoración, la jerarquización de los puestos de trabajo.
4. APLICACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA VALORACIÓN
* La clasificación de los puestos en niveles homogéneos, los niveles de banda ancha.
* La estructura de salarios: retribución a la importancia del puesto y búsqueda de la equidad interna y competitividad externa (encuestas salariales).
* Base para la negociación colectiva.
5. BALANCE Y CONCLUSIONES
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Requisitos de acceso: |
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DIRIGIDO A:
* Directores y Técnicos de Recursos Humanos.
* Representantes sociales de empresas o sectores.
* Directores y Técnicos de los departamentos de organización
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Observaciones: |
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Fechas:
11-14 febrero 2008
06-09 mayo 2008
01-04 diciembre 2008 |
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