| |
 |
| |
 |
Nº Horas: |
15
|
|
|
| |
|
Titulación: |
consultar |
|
| |
|
Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
|
| |
|
Salida Laboral: |
| |
|
consultar |
|
| |
|
Objetivos: |
| |
|
La comunicación en la empresa es uno de los elementos más importantes para su mejor funcionamiento. En este curso se estudian los diferentes modos de comunicación de una empresa, así como aquellos medio disponibles para cada tipo de comunicación y las técnicas necesarias para una correcta ejecución y recepción de la información por parte del receptor.
1. Aprender los diferentes medios de los que disponemos para llevar a cabo algún tipo de comunicación.
2. Conocer la importancia que tiene, en el buen funcionamiento de la empresa, la comunicación, tanto interna como externa. |
|
| |
|
Metodología: |
| |
|
consultar |
|
| |
|
Programa: |
| |
|
1. Introducción
Breve introducción de lo que significa el control del tiempo, gestionarlo y distintos puntos de vista de lo que representa el control del tiempo.
2. Organización del tiempo (I)
A menudo vemos como nuestros planes, y todo aquello que teníamos previsto, se desmorona debido a los imprevistos. Aquí tratamos de explicar lo importante que es la planificación y sobre todo el principio de prioridad, todo ello nos ayudará a conseguir con menos esfuerzo nuestros objetivos.
3. Organización del tiempo (II)
En ocasiones, nuestro trabajo se ve incrementado por determinadas tareas rutinarias que son las que realmente nos quitan gran parte de nuestro tiempo, tareas que quízas sean poco productivas pero no por eso menos necesarias y que por lo tanto debieramos delegar. Explicamos el concepto de delegar, cuando y porqué, así como la organización de nuestra agenda de trabajo y la importancia de la correcta disposición de nuestras tareas.
4. Organización del tiempo (III)
Estar correctamente informados puede que nos ayude o quiza no, lo que queda claro con esta lección es que el no estar informado si puede dejarnos en una mala situación. Por ello la importancia de aplicar las técnicas de gestión de la información, identificación y evaluación de las fuentes, procesado y presentación. Con todo ello conseguimos identificar nuestras actividades como productivas, rutinarias o desperdiciadas.
5. La gestión del tiempo (I)
Presentamos una gran parte de las situaciones que denominamos enemigas del tiempo y las técnicas necesarias para evitar estas situaciones y tomar las decisiones oportunas en cada momento. Asimismo se desarrollan los conceptos de eficiencia y eficacia.
6. Gestión del tiempo (II)
Se desarrollan diversas situaciones complicadas, que simbolizan grandes perdidas de tiempo, se estudian las causas y las posibles soluciones preventivas para evitar que se vuelvan a presentar. También se desarrollan conceptos que nos ayudarán a evitar situación de mala gestión del tiempo.
7. Gestión de las reuniones (I)
Técnicas de gestión, planificación y desarrollo de reuniones laborales. Principales causas de fracaso y no consecución de los objetivos en una reunión laboral.
8. Gestión de las reuniones (II)
Teoría de la reunión laboral. Técnicas para la correcta dirección de una reunión laboral.
|
|
| |
|
Profesores: |
| |
|
consultar |
|
| |
|
Requisitos de acceso: |
| |
|
REQUISITOS MÍNIMOS DE LOS CURSOS
Usuario/alumno
-Pentium II a 500 Mhz.
-128 Mb de memoria RAM.
-Windows 98
-Internet Explorer 5.0 o superior.
-Conexión mínima de Internet de 56 Kb.
REQUISITOS DE INTALACIÓN:
-Permitir descargar controles ActiveX firmados
-Acceder al ordenador como administrador de sistema para poder descargar controles al menos la primera vez que se accede al curso.
|
|
| |
|
Observaciones: |
| |
|
SI DESEA OTRA MODALIDAD (Presencial, Semi Presencial, A Distancia Multimedia) CONSÚLTENOS, así como para cualquier problema técnico. |
| |
|
|
|
|
