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Nº Horas: |
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Titulación: |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Salida Laboral: |
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Objetivos: |
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> La gestión de gastos y costes en la empresa: Consideraciones estratégicas y conceptos fundamentales
para su cálculo.
> ¿Cómo implantar un sistema de disminución de gastos generales acorde con la estrategia de la
empresa?
> Aplicación práctica de las técnicas de reducción de gastos.
> ¿Cómo reducir los costes derivados de los cobros y pagos?
> La ordenación de los pagos y la negociación por el cobro de deudas
comerciales como medio de optimización de costes.
> Reducción de Costes Financieros y Fiscales: Las nuevas técnicas de
reducción de costes financieros.
> ¿Cómo mejorar el coste de financiación y controlar las condiciones
bancarias?
> ¿Cómo aprovechar la fiscalidad de los costes y gastos generales de la empresa? |
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Metodología: |
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D. Roque Martino. Consultor Financiero.
Contador Público Nacional, Licenciado en Administración y Doctor en Ciencias Económicas por la Universidad de Buenos Aires. Ha sido Profesor Universitario de Administración Financiera, Dirección Financiera , Estrategias Financieras para en Empresas en Crisis en las Universidades de Buenos Aires , Belgrano, Lomas de Zamora , Mar del Plata y la Tecnológica de la Republica Argentina por más de 15 años . Es conferencista internacional y autor de un libro de su especialidad. Su labor profesional la viene desarrollando desde hace 25 años, y la alternó en el país y en el extranjero, donde fue Director Financiero de Medianas y Grandes Empresas. Ha dictado Seminarios y Cursos sobre Administración Financiera, Gestión de Tesorería, Cash Management y Evaluación de Empresas, Negocios y proyectos de Inversión a nivel internacional , y sobre un desarrollo que le pertenece de Sistemas Expertos de Administración Estratégica (SEAE) y de Evaluación del Riesgo Empresario y otros especializados en distintos aspectos de la Gestión, en más de 300 oportunidades , en 10 países.
Profesor en la Escuela de Administración de Empresas EAE. Fue Presidente en numerosas oportunidades de Seminarios Internacionales dictados en las ciudades de Buenos Aires, Lima y México, y compartió alguno de sus dictados con especialistas internacionales en la materia. |
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Programa: |
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La gestión de costes en la empresa: Consideraciones estratégicas y
conceptos fundamentales para su cálculo.
> Concepto y clasificación de Coste en la empresa: definiciones de los
costes por naturaleza; directos e indirectos; variables y fijos; de
oportunidad; hundidos; parciales y completos.
> ¿Cuáles son los costes históricos y los costes estándares?
> Contabilidad Financiera vs. Contabilidad de Costes.
> Objetivos de la gestión y el control de costes en la empresa.
> ¿En qué consiste la Gestión Estratégica de Costes? Consideraciones
estratégicas en torno a la gestión de costes.
> ¿Para qué sirve la Gestión Activa de Costes? Fijación de precios de
venta. Análisis de ventas especiales. Decisiones sobre fabricación o
subcontratación. Análisis de secciones, departamentos, activos de
explotación, etc.
> Soportes y herramientas informáticas para desarrollar una eficaz
gestión de costes.
Métodos de cálculo e imputación de costes.
> Características de los métodos tradicionales de gestión de costes
> Ejemplos prácticos.
> Método Full-Costing.
> Método Direct-Costing.
> Método Imputación Racional.
El ABC (el Activity Based Costing):
> Características y etapas para su implantación.
> ¿Qué se entiende por actividad? Identificación y análisis de las
actividades de la empresa.
> Definición de los criterios de reparto e imputación de los costes para
cada actividad.
> ¿Cuáles son los inductores de coste?
> Requerimientos del Método ABC.
> Caso práctico de implantación del Método ABC.
¿Cómo reducir los costes derivados de los cobros y pagos? La
ordenación de los pagos y la negociación por el cobro de deudas
comerciales como medio de optimización de costes.
> ¿Cómo negociar con los proveedores los máximos aplazamientos sin
afectar a las relaciones comerciales y sin soportar mayores costes?
> ¿Cómo reducir los costes financieros mediante la ordenación de los
pagos? La elección del medio de pago para obtener float financiero.
> ¿Cómo reducir los costes derivados del impago? Sistemas de análisis
y evaluación del riesgo de impago.
> ¿Cómo negociar con los clientes los medios de cobro a emplear para
ahorrar costes, y cómo involucrarlos en este proceso?
Tributación de los medios de pago en la práctica bancaria.
> ¿Cómo establecer un marco de negociación de las comisiones de
cobro con las entidades bancarias para ahorrar costes?
Control y cálculo de costes.
Reducción de Costes Financieros y Fiscales: ¿Cómo mejorar el coste de
financiación y controlar las condiciones bancarias? Las nuevas técnicas
de reducción de costes financieros.
> Nuevos instrumentos de financiación para la reducción de costes
fiscales:
> El leasing y el renting para la financiación de activos fijos.
> El factoring como instrumento para la gestión comercial.
> El confirming.
> Otras técnicas de reducción de costes financieros:
> La centralización de Tesorería: El Cash Pooling.
> Cómo reducir costes con la banca electrónica y el EDI financiero.
Optimización de los costes comerciales.
Cómo optimizar los costes de personal y asegurar la rentabilidad de
las personas. |
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Requisitos de acceso: |
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Observaciones: |
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Lugar: Hotel H10 Catalunya Plaza |
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