|
 |
|
Curso Seleccion De Personal Externa E Interna
|
|
|
|
|
|
Tipo de Curso:
|
Curso
|
 |
 |
Temática: |
Recursos Humanos
|
 |
 |
Modalidad: |
presencial
|
 |
 |
Precio: |
1650 €
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
| |
 |
Localización: |
Madrid ,Madrid (España)
|
|
|
|
 |
| |
 |
Duración: |
consultar
|
 |
Plazas: |
consultar |
 |
| |
 |
Horario: |
9,30 a 13,30 y de 15 a 17 h. (último día hasta las 14 h.) |
 |
| |
 |
Presentación de solicitudes: |
consultar |
|
|
| |
 |
| |
 |
Nº Horas: |
24
|
|
 |
| |
 |
Titulación: |
consultar |
 |
| |
 |
Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
 |
| |
 |
Salida Laboral: |
| |
|
consultar |
 |
| |
 |
Objetivos: |
| |
|
* Al finalizar este curso los participantes serán capaces de planificar un proceso de captación y selección de personal, tanto externo como interno, así como de lograr la puesta en marcha de un departamento de selección, si éste fuera el caso. * Este curso también proporcionará al asistente la posibilidad de optimizar las estrategias de selección en función de las necesidades de su empresa.
|
 |
| |
 |
Metodología: |
| |
|
consultar |
 |
| |
 |
Programa: |
| |
|
1. ¿POR QUÉ SELECCIÓN DE PERSONAL? * Adecuación hombre/puesto de trabajo. * Políticas de personal. * Demanda de empleo en el mercado actual de trabajo. Análisis del Puesto de Trabajo (A.P.T.) u Ocupación y selección. * Diferencias individuales y su correlación con el puesto de trabajo/ocupación.
2. CAPTACIÓN DE PERSONAL * Análisis de necesidades y objetivos de la empresa. Competencias clave de la organización. * Criterios de responsabilidad económica y social. * Captación interna y externa. Análisis y toma de decisiones sobre cada una de ellas. * Selección interna: estudio del potencial humano existente dentro de la organización. * Selección externa: fuentes de captación. Ventajas e inconvenientes de cada una de ellas. * Métodos y técnicas de reclutamiento. * Soporte informático en tareas de captación. Su utilidad. * Preselección de candidatos.
3. SELECCIÓN CIENTÍFICA DE PERSONAL * Métodos objetivos en selección de personal. * Elaboración de baterías psicométricas en función de las características del puesto/ocupación. * Caso práctico de aplicación de pruebas psicométricas. * Aplicaciones informáticas en selección de personal. * Otras técnicas de selección: -- Role-playing. Assessment Center. -- Tratamiento y discusión de casos. -- Dinámica de grupos. -- Búsqueda Directa.
4. ENTREVISTA DE SELECCIÓN * Tipos de entrevista. * Saber preguntar: tipos de preguntas en los casos de selección interna y externa. * Saber escuchar. * Variantes que afectan a la entrevista. Evaluación de competencias. * Tipologías de entrevistados y su tratamiento.
5. INFORME PSICOPROFESIONAL * Objetivo del informe. * Contenido. * Presentación de candidaturas.
6. ETAPA DE SEGUIMIENTO * Empresas. * Candidato seleccionado. * Análisis de expectativas y consecución de objetivos.
7. NUEVAS TENDENCIAS EN SELECCIÓN DE PERSONAL * Externalización de servicios de selección (Outsamsing). * Reclutamiento por Internet. -- Aportaciones y limitaciones. -- Ejemplo práctico de portal de Internet: tea-cegos-seleccion.com
|
 |
| |
 |
Requisitos de acceso: |
| |
|
Dirigido a:
* Los profesionales de Recursos Humanos interesados en conocer en profundidad la seleción del personal. |
 |
| |
 |
Observaciones: |
| |
|
Fechas:
25-28 febrero 2008 02-05 junio 2008 20-23 octubre 2008 |
| |
|
|
|
|
 |
 |
 |
|
|