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Nº Horas: |
75
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Titulación: |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Salida Laboral: |
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Objetivos: |
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Introducción
La Innovación es requisito esencial para la competitividad y la supervivencia de las empresas, sin embargo la Innovación requiere los conocimientos de técnicas y métodos para su promoción, planificación, gestión y auditoria, así como disponer de conocimientos sobre Sistemas y Agentes de Innovación que forman el entorno de las empresas.
La práctica totalidad de los profesionales carecen de conocimientos específicos de dichas técnicas, métodos y sistemas, al no estar comprendida su enseñanza en la generalidad de las titulaciones actuales, ni estar sistematizada en programas y temas de la formación de los profesionales.
Estas técnicas y métodos no se improvisan cuando se carece de la formación necesaria. Por el contrario es preciso aprenderlas y practicarlas hasta que las técnicas de innovación formen parte de las capacidades y competencias de los profesionales y de las organizaciones.
Objetivos de aprendizaje
Al finalizar el curso el alumno aprenderá un conjunto de métodos y técnicas que potencien su capacidad para la innovación en sus áreas de actividad académica o empresarial, así como el conocimiento de los agentes que interviene en un Sistema Innovación, lo que será un instrumento eficaz para colaborar en la transformación de la cultura innovadora de sus organizaciones.
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Metodología: |
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El curso cuenta con una documentación que el alumno debe descargar a través de Internet. La documentación contiene los temas en sus aspectos teóricos y documentales, resolución de casos prácticos, desarrollo de proyectos en equipo, formularios de control de conocimientos.
El profesor responde a las dudas a través del Campus Virtual. La comunicación entre alumnos sobre los contenidos del curso también se establece a través del Campus Virtual.
Evaluación
Por cada uno de los cursos aprobados en el examen presencial, el alumno obtendrá un Certificado de Aptitud. Igualmente podrá solicitar un Certificado de Participación si si no se presenta al examen presencial y mantiene una participación activa en el Aula Virtual y aprueba las evaluaciones a través de Internet.
Profesor/es
LOPEZ BARRIO, CARLOS A.
Catedrático de Universidad, ETSI Telecomunicación. Doctor Ingeniero de Telecomunicación UPM 1977. Diplomado en Alta Dirección (PADE), IESE. Ex–Director de Innovación de Telefónica Investigación y Desarrollo. Ex –Subdirector General de Tecnología y Redes de Telefónica, S.A.y Telefónica de España, S.A.U. Representante español en el Comité de Gestión del Programa de Tecnologías de la Información (ESPRIT) y miembro del ISTAG (Information Society Technologies Advisory Group), ambos pertenecientes a la Comisión Europea. Ponente español en el debate europeo sobre el Libro Verde de la Innovación promovido por la Comisión Europea. Presidente del Comité de Socios Estratégicos de la compañía de semiconductores ES2 (European Silicon Structures), miembro del Consejo de Administración de dicha empresa y miembro del Consejo de Administración de VESA. Actualmente es, asimismo, Patrono de las Fundaciones Sanitas y Dintel y Director de la Cátedra Sanitas.
PADILLA GONZALEZ, ISIDORO
Ingeniero de Telecomunicación por la UPM. Diplomado Dirección General del I.E.S.E., P.D.G. Diplomado en Gestión de la Ciencia y la Tecnología de la CM, Consultor independiente en áreas de gestión del conocimiento, gestión de la innovación, ingeniería de procesos de TIC s. Fundador de la Empresa Consultoría Ingeniería y Conocimiento, S.L. Colaborador en UPM-ETSI Telecomunicación y en la Universidad Europea de Madrid en tareas docentes en áreas de Ingeniería Electrónica y gestión de la Innovación. Miembro del Grupo de Innovación Educativa GRIDS de la UPM. Vocal Secretario del Comité de Evaluación Externa para el Departamento de Ingeniería Telemática de la U. Carlos III de Madrid. Consejero de Barcelona Tecnología, Presidente del Comité de Innovación y Transferencia de Tecnología de ANIEL. Miembro de la Comisión de Innovación de COTEC.
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Programa: |
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Unidad 1. La Innovación como estrategia empresarial.
1.1 Estrategias Competitivas
1.2 I+D Tecnológica e Innovación
1.3 La Sociedad de la información, el conocimiento y el talento
1.4 Metodologías para las estrategias innovadoras
Unidad 2. El Proceso de Innovación.
2.1 Organización del proceso de Innovación
2.2 Modelos de Proceso de Innovación
2.3 Innovación, productividad y crecimiento
2.4 Definiciones y parámetros de la I+D y de la Innovación
2.5 Métodos de medida y estimación
Unidad 3. Innovación y el desarrollo de Productos y Servicios
3.1 Etapas del desarrollo y ciclo de vida de P/S
3.2 La adopción de los Productos / Servicios en el mercado
3.3 Metodologías para el desarrollo de P/S
Unidad 4. La Innovación en los Procesos
4.1 Reingeniería de Procesos de Negocio
4.2 Metodologías para la planificación y el control de la producción
Unidad 5. Capacidades Externas para la Innovación
5.1 El Sistema de Innovación. Agentes del Sistema
5.2 Fabricas de Innovación
Unidad 6. El Proceso de Transferencia Tecnológica
6.1 Protección de la Propiedad Industrial
6.2 Proceso de Transferencia Tecnológica
6.3 Metodologías para la protección y el intercambio de Propiedad Intelectual
Unidad 7. La Vigilancia Tecnológica y la Inteligencia Competitiva
7.1 Aspectos conceptuales y definiciones de vigilancia e inteligencia
7.2 Metodologías para la vigilancia, la inteligencia y la creatividad
Unidad 8. Evaluación de Proyectos de Innovación
8.1 Gestión de Proyectos de Innovación
8.2 Metodologías para el análisis y la evaluación económicos
Unidad 9. Gestión de Riesgos Tecnológicos
9.1 Tipos de riesgos
9.2 Caracterización de riesgos
9.3 Metodologías de evaluación y control de riesgos
Unidad 10. Creatividad, Motivación y Financiación de la Innovación
10.1 Competencias para la creatividad. Desarrollo gestión y medida
10.2 Equipos de Alto rendimiento
10.3 Trabajo Colaborativo
10.4 Herramientas y métodos
Unidad 11. Políticas Públicas de Apoyo a la Innovación
11.1 Políticas Comunitarias
11.2 Políticas Estatales
11.3 Políticas Regionales
Unidad 12. Creación de Empresas de Base Tecnológica
12.1 Mecanismos de creación de EBT
12.2 Programas públicos de apoyo para la creación de EBT
Caso práctico 1. Speak and Spell de Texas Instrument
Caso práctico 2. N-Control
Caso practico 3 .PROMDES. Proceso de Marketing y Desarrollo de Servicios
Proyecto. Diseño y aplicación de una Metodología de Auditoria de la Innovación (MAI).
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Requisitos de acceso: |
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Observaciones: |
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Duración
Curso cuatrimestral. (Octubre-Febrero)
El curso se desarrolla en el primer cuatrimestre.
Créditos
Le corresponden 3 créditos ECTS (4 créditos CEPADE antiguos).
(*) Un crédito ECTS equivale a 25 horas de trabajo académico por parte del alumno.
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