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Curso La Seleccion Por Competencias
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Tipo de Curso:
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Curso
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Temática: |
Recursos Humanos
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Modalidad: |
presencial
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Precio: |
1650 €
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Localización: |
Madrid ,Madrid (España)
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Duración: |
consultar
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Plazas: |
consultar |
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Horario: |
9,30 a 13,30 y de 15 a 17 h. (último día hasta las 14 h.) |
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Presentación de solicitudes: |
consultar |
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Nº Horas: |
24
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Titulación: |
consultar |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Salida Laboral: |
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consultar |
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Objetivos: |
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* Desarrollar las habilidades de selección por competencias.
* Establecer un modelo o patrón de perfil de competencias para diferentes puestos de trabajo.
* Desarrollar las herramientas y técnicas destinadas a la evaluación de competencias.
* Adaptar las entrevistas a las necesidades a cubrir, focalizando la misma en las competencias.
* Preparar el informe de competencias.
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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1. EL PROCESO DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
* Papel de la selección en el modelo de Gestión por Competencias.
* Etapas del proceso.
* Diferencias fundamentales respecto a la selección tradicional.
* Aporte de la selección por competencias.
2. PERFIL DE COMPETENCIAS DE PUESTOS Y/O ROLES
* Definición de áreas de resultados.
* Determinación de indicadores de situaciones críticas.
* Conductas generales y específicas exitosas.
* Establecimiento de los requerimientos objetivos, generales y específicos, para el desempeño excelente.
3. CAPTACIÓN DE CANDIDATOS
* Fuentes de reclutamiento:
-- Búsqueda directa o head hunting.
-- Selección por curriculum.
-- Selección por banco de datos.
-- Selección por movilidad interna.
* Presentación de candidaturas:
-- Cuestionario de intereses y actitudes.
4. SELECCIÓN DE CANDIDATOS
4.1. Evaluación de los candidatos en términos de competencias
* Pruebas o Herramientas Psicotécnicas.
-- Fiabilidad.
-- Procedimientos.
-- Resultados.
* Pruebas Situacionales.
-- Fundamentos y ventajas.
-- Tipos de pruebas situacionales:
* Dinámica de grupo:
-- Fundamentos.
-- Criterios de puesta en marcha y evaluación: Casos prácticos.
* El estudio del Caso:
-- Fundamentos.
-- Criterios de puesta en marcha y evaluación.
-- Casos prácticos.
* Técnicas In-Basket:
-- Fundamentos.
-- Criterios de utilización y evaluación.
-- Casos prácticos.
* Presentaciones:
-- Fundamentos.
-- Criterios de utilización y evaluación.
-- Casos prácticos.
* Entrevistas Focalizada (Entrevista de incidentes críticos)
-- Aspectos técnicos.
-- Aspectos Psicosociales.
-- Preparación de la Entrevista focalizada y elaboración de preguntas flash back.
-- Ejecución de la Entrevista.
* Aspectos básicos.
* Cuestionarios y criterios de Evaluación.
* Valoración post-entrevista.
4.2.Informes sobre candidatos
* Principios teóricos de elaboración de informes de competencias.
* Puesta en práctica de los mismos.
5. ACOGIDA DE LOS SELECCIONADOS
* Establecimiento del manual de acogida.
* Facilitar el acceso al puesto.
6. SEGUIMIENTO E INTEGRACIÓN DE LOS SELECCIONADOS
* Evaluación periodo de prueba.
* Validación de las competencias.
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Profesores: |
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consultar |
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Requisitos de acceso: |
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DIRIGIDO A:
* Profesionales de la captación, selección y evaluación de las personas y de sus competencias, que dispongan de las bases teórico-práctica consistente y deseen ampliar o desarrollar sus habilidades en el área de la selección por competencias.
* También personas de área que necesiten selecciones o evalúen a las personas que integran sus equipos en función de sus aptitudes, actitudes y motivaciones, es decir, sus competencias.
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Observaciones: |
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Fechas:
05-08 mayo 2008
07-10 julio 2008
01-04 diciembre 2008
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