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Curso La Direccion Estrategica De Los Rrhh
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Tipo de Curso:
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Curso
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Temática: |
Recursos Humanos
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Modalidad: |
presencial
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Precio: |
1800 €
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Localización: |
Madrid ,Madrid (España)
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Duración: |
consultar
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Plazas: |
consultar |
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Horario: |
9,30 a 13,30 y de 15 a 18 h. (último día hasta las 14,30h.) |
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Presentación de solicitudes: |
consultar |
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Nivel: |
Superior |
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Nº Horas: |
20
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Titulación: |
consultar |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Salida Laboral: |
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consultar |
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Objetivos: |
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OBJETIVOS:
* Conocer y debatir las nuevas funciones y cometidos del director de RR.HH. , y su contribución al desempeño de la organización.
* Profundizar en los cuatro roles de la dirección de los RR.HH. y determinar las principales funciones y responsabilidades a desarrollar.
* Realizar un análisis estratégico de la organización y planear sobre la base de este análisis, los principales objetivos de la Dirección de RR.HH.
* Diseñar estrategias atendiendo al valor del capital humano y establecer acciones y planes con relación a las principales políticas.
LO + DE ESTE CURSO:
Este curso parte de esos nuevos retos y cambios en la función y plantea cómo diseñar las mejores prácticas en relación con la estrategia de la compañía, dotando a los asistentes de una formación teórico-práctica que les permite implantar una dirección estratégica de los Recursos Humanos.
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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1. LA NUEVA DIRECCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
* Evolución de la función en la gestión de personas: de la función económica a la creación de valor.
* Modelos emergentes en la gestión de las personas: la nueva postura empresarial.
* Marcos para la acción.
2. LOS CUATRO ROLES DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
* Alinear las políticas de Recursos Humanos con la estrategia de negocio.
* Identificar los factores clave para impulsar el cambio.
* Implementar las diferentes políticas de gestión de RR.HH.-, en el contexto de la organización y la estrategia.
* Conseguir el compromiso y mantener los vínculos de los empleados con la organización.
3. NUEVAS FORMAS Y MODELOS DE ORGANIZACIÓN: IDENTIFICACIÓN DE LAS COMPETENCIAS
* Competencias centrales: lo esencial del negocio.
* Contribuciones del trabajo: trabajadores del núcleo, subcontratación de servicios, trabajo temporal, teletrabajo.
* Modelos de gestión del capital humano: el valor estratégico del capital.
4. ANÁLISIS ESTRATÉGICO Y PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
* Definir la arquitectura de la organización como marco de referencia para introducir las mejores prácticas.
* Identificar y describir la posición del mercado.
* Definir la estrategia de la compañía
* Diseñar y planificar la gestión.
5. EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS. NUEVOS RETOS DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
* Acordar el valor y la contribución de la función de RR.HH.
* Precisar cómo las personas, las acciones y las políticas contribuyen al desarrollo de las capacidades esenciales del negocio.
* Disponer de los sistemas de valoración adecuados para reflejar los resultados.
6. REALIZAR UN PLAN DE ACCIÓN
* Reflexionar sobre los principales puntos del programa y plantear posibles acciones o cambios orientados a favorecer la función estratégica de la Dirección de RR.HH.
MÉTODOS PEDAGÓGICOS:
* Presentación de los conceptos y contenidos necesarios para guiar la reflexión.
* Estudio de casos de empresass
* Intercambio de experienciass
* Proyecto de aplicación.
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Profesores: |
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Requisitos de acceso: |
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DIRIGIDO A:
* Directivos de Recursos Humanos.
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Observaciones: |
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Fechas:
18-20 febrero 2008
26-28 mayo 2008
06-08 octubre 2008 |
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