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Nº Horas: |
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Titulación: |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Salida Laboral: |
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Objetivos: |
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Introducción:
Para un directivo, asegurar de modo durable el desempeño económico y social de su unidad de negocios constituye un verdadero
desafío en un contexto de contradicciones y de una creciente complejidad. Cuando se vuelve difícil de conservar una visión global
de todas las dimensiones a tener en cuenta, las referencias tradicionales de estabilidad y de certeza no tienen más derecho de ser admitidas. El directivo debe dar prueba de agilidad y de fl exibilidad para adaptarse, ayudar a sus equipos para integrar el cambiopermanente y utilizar las mejores palancas según las situaciones. Revelar y explotar su inteligencia directiva constituye para nosotros la finalidad de este programa.
Este programa ofrece las claves para:
< Centrarse sobre el valor que añade como directivo.
< Desarrollar su fl exibilidad de mando.
< Comprender cómo orientar sus acciones individuales y colectivas.
< Hallarse en condición de resolver efi cazmente sus problemas de dirección.
< Desarrollar relaciones efectivas con su equipo y su línea directiva.
< Mantener su equilibrio emocional en situaciones complejas. |
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Metodología: |
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formación presencial de 2 días + Formación a distancia de 6 módulos e-learning. |
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Programa: |
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Su programa en modalidad presencial:
1. Desarrollar su inteligencia directiva
< El modelo Cegos de la inteligencia directiva.
2. Dominar las técnicas directivas
< Desarrollar comportamientos efi caces.
< Orientar la acción individual y colectiva.
< Movilizar las energías individuales y colectivas.
3. Desarrollar sus habilidades situacionales
< Comprender el sistema.
< Situar el sistema en su contexto.
< Entender las diferentes lecturas de una situación.
< Identifi car sus márgenes de maniobra y utilizar las mejores palancas.
4. Desarrollar sus habilidades relacionales
< Establecer un sistema de información-comunicación con su equipo.
< Comunicar es privilegiar la relación entre compañeros de trabajo y por lo tanto es dialogar.
< Preparar y animar una reunión de equipo.
< Gestionar las situaciones relacionales delicadas.
< Gestionar las relaciones con su director.
5. Desarrollar sus habilidades emocionales.
< Gestionar sus emociones.
< Comprender los mecanismos del estrés.
< Gestionar su estrés.
Sus 6 módulos e-learning:
< Ser exitoso en su rol de manager.
< Los fundamentos del management.
< Promover y mantener la motivación.
< Habilidades situacionales como manager.
< Habilidades relacionales como manager.
< Habilidades emocionales como manager. |
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Requisitos de acceso: |
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Dirigido a:
< Mandos medios con nuevas responsabilidades
o directores sin experiencia.
< Mandos medios con algunos años de
experiencia. |
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Observaciones: |
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Un equipo de expertos a su servicio:
< Este programa surge de la colaboración entre
expertos de la gestión de empresas. Situados
en Alemania, Gran Bretaña, Francia
e Italia, se desempeñan como consultores
experimentados en gestión de empresas,
son autores de obras de referencia y son
especialistas en pedagogía.
Fechas:
9 - 10 Junio
13 - 14 Octubre
1 - 2 Diciembre |
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