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Nº Horas: |
52
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Titulación: |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Pyme: |
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Convocatoria: |
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Colectivo: |
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Documentación Necesaria: |
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Salida Laboral: |
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Objetivos: |
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Con este curso el alumno aprenderá a planificar, elaborar, poner en marcha y evaluar un proyecto. |
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Metodología: |
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Programa: |
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QUÉ ES UN PROYECTO
CÓMO ESCOGER UN PROYECTO
Análisis de viabilidad y el coste de eficacia
Estudio de la rendibilidad del proyecto
Determinación de requerimientos y elaboración de ofertas
DEFINICIÓN DE UN PROYECTO
Concepto y características de un proyecto
Ciclo de la vida de un proyecto
Condiciones de gestión
EL EQUIPO DE TRABAJO
Tipo de liderage
Motivación
Comunicación al equipo de trabajo
Como y cuando delegar
PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
Tiempos y caminos críticos. Diagrama de Gannt
Las “holguras”
Asignación de recursos
Ajuste de la planificación. Línea de base
SEGUIMIENTO “VERSUS”OBJETIVOS
Objectivos
Identificación descripción de actividades
Las relaciones
Estimación de costes y tiempos
El equipo del proyecto
CÓMO REDUCIR LOS TÉRMINOS
Gráficos PERT (Técnicas de evaluación y revisión de proyectos o programas)
Definiciones y símbolos
Gráfico de Gantt
La matriz de gestión de expectativas
FASE FINAL DE UN PROYECTO
SEGURIDAD Y CONDICIONES DE SALUD EN EL TRABAJO
SENSIBILIZACIÓN EN EL MEDIO AMBIENTE
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Requisitos de acceso: |
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El perfil de entrada de los alumnos de este curso son trabajadores que pertenecen a Pequeñas y Medianas empresas y que tienen o pueden tener, a corto o medio plazo, una responsabilidad directa en el ámbito de la dirección y gestión de equipos de trabajo, con independencia del departamento en que desarrollen estas funciones y responsabilidades |
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Observaciones: |
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Trabajadores de Pequeñas y Medianas Empresas, especialmente mujeres. mayores de 45 años y personas con bajo nivel formativo. |
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