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Curso Gestión De Proyectos
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Duración: |
consultar
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Plazas: |
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Horario: |
NO PROCEDE |
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Presentación de solicitudes: |
ABIERTO PLAZO DE MATRÍCULA |
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Nº Horas: |
100
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Titulación: |
Se Entregará Un Diploma a Todos Los Alumnos Que Hayan Realizado Satisfactoriamente Las Pruebas De Evaluación |
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Bolsa de Trabajo: |
consultar |
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Salida Laboral: |
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Objetivos: |
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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IMÓDULO 1 - TEORÍA GENERAL DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Introducción a la Gestión de Proyectos
Modelo de Fases de la Gestión de Proyectos
Modelo de Procesos de la Gestión de Proyectos
Los procesos estratégicos de la gestión de proyectos
Los proyectos de soporte de la gestión de proyectos
Los procesos operacionales de la gestión de proyectos
La Programación de Proyectos
Elementos y herramientas de la programación de proyectos
Control y seguimiento de la programación de proyectos
Metodologías y Herramientas de la Gestión de Proyectos
Herramientas informáticas de la gestión de proyectos
MÓDULO 2 - LA GESTIÓN COMERCIAL Y DE COSTES DEL PROYECTO
Criterios de Selección de Proyectos
La Gestión del Contrato
Elementos constitutivos del contrato
Estructura del contrato
La especificación técnica
Condiciones comerciales
Tipos de contrato
Cláusulas financieras y cláusulas de carácter jurídico
Aspectos colaterales relacionados con el precio
Mecanismos de cambio contractual
La revisión del contrato
La Gestión de Compras
El ciclo de compras
Clasificación y control de compras
El control de los costes de compras y de la subcontratación
Gestión de Recursos
Metodología. Histograma de recursos necesarios y disponibles
Nivelado de recursos
Planificación con restricción de recursos o calendarios
Planificación de recursos multiproyecto
Estimación de Costes. El Plan de Costes e Ingresos. El Plan de Tesorería
El Control y Seguimiento de Costes y Plazos del Proyecto
Método del Valor Ganado
Métodos de los Hitos de Pago
MÓDULO 4 - LA CALIDAD EN GESTIÓN DE PROYECTOS
Introducción a la Calidad
Plan de Calidad en Proyectos
Gestión de la Documentación y Gestión de la Configuración
Herramientas para la Evaluación de la Calidad de Proyecto
Herramientas de Calidad
Gestión de los riesgos del proyecto
Auditores de la Calidad
Costes de la Calidad
Norma ISO 10006
MÓDULO 5 - LOS RECURSOS HUMANOS EN EL PROYECTO
El Trabajo en Equipo
Factores de influencia en el trabajo de equipo
Ventajas del trabajo en equipo
Roles dentro del trabajo en equipo
El consenso sobre los objetivos dentro del proyecto
El Director de Proyecto
Liderazgo
El poder y cómo utilizarlo
Motivación. Técnicas de motivación
Teorías vigentes
Herramientas para la Gestión de Proyectos (I)
La Comunicación Interna y las Presentaciones Excelentes
Técnicas de las Reuniones Eficaces
La Gestión del Tiempo
Técnicas de Negociación
Resolución de Problemas
Afrontamiento Positivo de los Conflictos
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Profesores: |
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Existe Un Equipo De Tutores Con El Que El Alumno Podrá Ponerse En Contacto En El Caso De Que Le Surjan Dudas. |
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Requisitos de acceso: |
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No Precisa De Requisitos De Acceso. Se Dirige Tanto a Empresarios y Profesionales Como a Particulares Interesados En Esta Materia. |
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Observaciones: |
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Al Tratarse De Un Curso De Formación a Distancia (modalidad Papel) El Alumno Puede Comenzarlo En El Momento Que Estime Más Oportuno. |
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