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Nº Horas: |
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Titulación: |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Pyme: |
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Convocatoria: |
Cerrada
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Colectivo: |
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Documentación Necesaria: |
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Salida Laboral: |
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Objetivos: |
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Los alumnos que finalicen esta acción objetiva completaran en entre otros muchos, estos objetivos:
· Comprender las competencias y funciones básicas de un directivo, gestor o mando, en su gestión del día a día.
· Comprender qué se espera de él, para eliminar el “gap” existente en la mayoría de las organizaciones entre las exigencias de la misma y las interpretaciones de los directivos.
· Comprender los principios fundamentales de la delegación eficaz.
· Potenciar la motivación y el desarrollo de los colaboradores estableciendo un proceso que requiere un estilo de liderazgo centrado en la implicación y el protagonismo de los colaboradores.
· Conocer las fases principales que componen un proceso de cambio, y el modo de obtener una visión panorámica de sus aspectos claves.
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Metodología: |
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Programa: |
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MÓDULO 1: CLAVES DE GESTIÓN
U.D. 1. QUÉ ES DIRIGIR, COORDINAR, GESTIONAR.
U.D. 2. DIRECCIÓN PARA EL FUTURO.
U.D. 3. EL PODER DE VALORAR LA DIRECCIÓN COMO HERRAMIENTA PROACTIVA.
U.D. 4. APRENDIZAJE PERSONAL: INTERNALIZANDO CRÍTICOS.
U.D. 5. GESTIONAR EL CAMBIO CULTURAL.
U.D. 6. CONSECUENCIAS DE UNA DEFICIENTE O APLICACIÓN DE LOS CONTENIDOS.
U.D. 7. CONSECUENCIAS Y BENEFICIOS DE UNA CORRECTA APLICACIÓN DE LOS CONTENIDOS.
MÓDULO 2: EMPOWERMENT DELEGACIÓN
U.D. 1. INTRODUCCIÓN AL EMPOWERMENT.
U.D. 2. CAPACITAR Y PERFECCIONAR A LOS DELEGADOS.
U.D. 3. GRUPOS DE TRABAJO AUTODIRIGIDOS.
U.D. 4. CONCLUSIONES.
MÓDULO 3: ANTICIPACIÓN AL CAMBIO
U.D. 1. PLAN DEL CAMBIO.
U.D. 2. HABILIDADES PARA EL CAMBIO.
U.D. 3. EL PAPEL DEL DIRECTIVO.
MÓDULO 4: INICIATIVA
U.D. 1. LA INICIATIVA EN EL PERFIL PROFESIONAL.
U.D. 2. DIMENSIONES DE LA INICIATIVA.
MÓDULO 5: GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
U.D. 1. LA GESTIÓN DE RRHH COMO SISTEMA.
U.D. 2. PUESTOS.
U.D. 3. DESARROLLO DE LAS PERSONAS.
U.D. 4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.
U.D. 5. INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN.
U.D. 6. OTROS SUBSISTEMAS.
MÓDULO 6: GESTIÓN POR COMPETENCIAS
U.D. 1. QUÉ SON LAS COMPETENCIAS.
U.D. 2. CONOCIMIENTOS.
U.D. 3. HABILIDADES Y OTRAS COMPETENCIAS.
U.D. 4. COMPETENCIAS Y PUESTOS.
MÓDULO 7: LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
U.D. 1. ¿QUÉ ES UN LÍDER?
U.D. 2. ¿CÓMO IMPLICAR A NUESTROS COLABORADORES?
MÓDULO 8: GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
U.D. 1. SISTEMA DE GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.
U.D. 2. LA ENTREVISTA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.
U.D. 3. LOS TIPOS DE ENTREVISTAS.
MÓDULO 9: CREACIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO.
U.D. 1. TRABAJO EN EQUIPO ¿POR QUÉ?
U.D. 2. GRUPOS Y EQUIPOS EN LAS ORGANIZACIONES.
U.D. 3. FASES DE DESARROLLO DE LOS EQUIPOS.
U.D. 4. GESTIÓN DEL DESARROLLO DEL EQUIPO.
U.D. 5. Tipos de equipos.
MÓDULO 10: TRABAJO EN EQUIPO
U.D. 1. ¿QUÉ ES EL TRABAJO EN EQUIPO?
U.D. 2. COMPARTIR OBJETIVOS.
U.D. 3. COLABORAR EN EL TRABAJO.
U.D. 4. MÉTODO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES.
U.D. 5. DESARROLLO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
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Requisitos de acceso: |
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Requisitos obligatorios:
- Estar dado de alta en la Seguridad Social en el momento de inicio del curso.
- Ser residente en España.
- Estar acogido al convenio de las Empresas de Trabajo Temporal.
Para hacer efectiva la matrícula para este curso, es imprescindible:
- Rellenar el formulario de Matrícula Paso 1 y 2.
- Enviar la cabecera de la nómina más reciente y la fotocopia del DNI por ambas caras.
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Observaciones: |
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DIRIGIDO A: Trabajadores del área de RR.HH. de empresas, cuyas tareas estén, básicamente, circunscritas a la gestión y selección por competencias. Los participantes serán, como mínimo, trabajadores cualificados.
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