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Nº Horas: |
300
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Titulación: |
consultar |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Salida Laboral: |
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consultar |
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Objetivos: |
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Se presenta al alumno toda la metodología que implica la "Gestión de Proyectos", abarcando cada una de sus fases: definición, planificación, ejecución, seguimiento... desde un punto de vista funciona, técnico y económico. Esto implica una labor multidisciplinar que simplificaremos centrándonos en aquellos puntos críticos en la práctica laboral.
Los principales objetivos del curso serán proporcionar las herramientas más útiles para abordar la tarea de dirigir proyectos (diagramas de Gannt y de Pert, planes de costes e ingresos, etc.) y exponer otros elementos colaterales y de vital importancia dentro de la Gestión del Proyecto, como son la “Calidad” y la gestión de las personas.
Destinatarios
El presente curso está dirigido, principalmente, a:
- Profesionales de carácter multidisciplinar que en su actividad laboral se vean involucrados en trabajos por proyectos.
- Todos aquellos profesionales encargados o jefes de proyecto, así como futuros aspirantes a este tipo de puestos de trabajos
_ Pese al carácter generalista del curso, se recomienda muy especialmente a profesionales del entorno tecnológico (Telecomunicaciones, Desarrollo de Software, Sistemas,…), debido al apéndice de “Gestión de Proyectos Informáticos”.
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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Programa
Módulo 1: gestión de proyectos. teoría general
Introducción. conceptos generales.
Modelos.
Módulo 2: Herramientas y técnicas para la gestión de proyectos.
Introducción.
El diagrama de flujo. Flujogramas.
Método del camino crítico. Metodologías Pert y CPM
Diagramas Gantt.
Análisis Dafo.
Brainstorming. Tormenta de ideas.
Emulación: Benchmarking .
Diagrama causa – efecto.
Diagrama de árbol.
Matriz de prioridades.
Módulo 3: gestión de contratos, recursos, costes e ingresos.
Gestión de contratos.
Gestión de recursos.
Plan económico del proyecto: Costes e ingresos.
Gestión de costes.
Gestión de compras.
Metodología general para evaluación de proyectos.
Módulo 4: calidad en gestión de proyectos.
Introducción a la calidad.
Plan de calidad de un proyecto.
Herramientas de la calidad en el proyecto.
Costes de calidad.
Auditoría.
Modulo 5. Recursos humanos en la gestión de proyectos.
Introducción.
Gestión de equipos.
Selección de personal.
Modulo 6. Microsoft project.
Anexos
Metodología
La metodología del curso es la propia de la UNED y está basada en la enseñanza a distancia este método de enseñanza permite al alumno:
- Poder realizar el curso cualquiera que sea su lugar de residencia
- Compatibilizar el aprendizaje con sus responsabilidades familiares y laborales
- Aprender reduciendo al mínimo los desplazamientos
Este método de aprendizaje conduce a una adecuada formación mediante el empleo de:
Material didáctico, con un alto contenido pedagógico, tanto teórico como práctico y diseñado especialmente para este curso, es decir, pensado y redactado para la enseñanza a distancia
Un régimen permanente de tutoría y de atención al alumno. Estas tutorías podrán ser presenciales (visita personal a profesores en la sede central de la UNED), telefónicas, por correo ordinario, por fax o por e-mail.
Se editará una guía didáctica para orientar al alumno sobre la mejor forma de aprovechar el curso. |
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Requisitos de acceso: |
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Titulados universitarios de primer ciclo (diplomado, ingeniero técnico o arquitecto técnico)
Cuando el alumno no sea Diplomado, Ingeniero Técnico o Arquitecto Técnico, podrá solicitar autorización a la Excma. Sra. Vicerrectora de Educación Permanente, siempre que el solicitante acredite haber superado C.O.U, Bachillerato LOGSE, Formación Profesional de Segundo Grado o el Curso de Acceso a la Universidad para mayores de 25 años
Las personas con titulaciones extranjeras o de universidades españolas no oficiales, requerirán, en todo caso, la autorización de la Excma. Sra. Vicerrectora de Educación Permanente para su matriculación |
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Observaciones: |
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consultar |
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