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Nº Horas: |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Convocatoria: |
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Colectivo: |
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Documentación Necesaria: |
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Salida Laboral: |
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Objetivos: |
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• Conocer y potenciar la comunicación interna como herramienta clave en las empresas de hoy.
• Tomar conciencia del papel del directivo en la comunicación interna, así como saber cómo mejorarla.
• Conocer las claves para fomentar el trabajo en equipo mediante la comunicación y la organización de la actividad grupal.
• Optimizar el manejo de las técnicas de motivación laboral y favorecer un entorno de trabajo inspirador.
• Saber cómo organizar y dirigir reuniones para que estas resulten más productivas y breves.
• Mejorar el manejo de las técnicas de negociación, saber cómo mejorar la comunicación con la otra parte para favorecer mejores acuerdos. |
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Metodología: |
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Programa: |
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Programa
1. La comunicación interna hoy
a. Tipos de comunicación interna
b. Barreras a la comunicación interna
c. Cómo mejorar la comunicación interna
2. Directivos y mandos intermedios, clave de la comunicación interna
a. Comunicación interna en la empresa
b. El directivo y la comunicación interna
c. Cómo activar la comunicación interna
3. Liderazgo y gestión de equipos
a. Los equipos de trabajo hoy
b. Comunicación en los equipos
c. Organización del trabajo en equipo
d. Motivación del equipo
4. Cómo motivar en el trabajo
a. Aspectos clave de la motivación
b. Cómo motivar a los colaboradores
5. Dirección de reuniones
a. Preparación de la reunión
b. Dirección de reuniones
c. Acciones posteriores a la reunión
d. El conductor de la reunión
6. Negociación eficaz
a. La negociación en la empresa
b. El proceso de negociación
c. Mejora tu negociación
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Requisitos de acceso: |
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• Conocer y potenciar la comunicación interna como herramienta clave en las empresas de hoy.
• Tomar conciencia del papel del directivo en la comunicación interna, así como saber cómo mejorarla.
• Conocer las claves para fomentar el trabajo en equipo mediante la comunicación y la organización de la actividad grupal.
• Optimizar el manejo de las técnicas de motivación laboral y favorecer un entorno de trabajo inspirador.
• Saber cómo organizar y dirigir reuniones para que estas resulten más productivas y breves.
• Mejorar el manejo de las técnicas de negociación, saber cómo mejorar la comunicación con la otra parte para favorecer mejores acuerdos. |
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Observaciones: |
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Duración: el seminario tiene una duración de 8 horas (contenidos) + 6 horas (supuestos prácticos) que se desarrollarán a lo largo de un mes, con el seguimiento personalizado del tutor y acceso al campus virtual.
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