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Curso En Gestión Y Dirección De Recursos Humanos
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Duración: |
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Plazas: |
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Horario: |
No disponible |
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Presentación de solicitudes: |
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Nº Horas: |
165
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Titulación: |
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Bolsa de Trabajo: |
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Salida Laboral: |
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Objetivos: |
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Metodología: |
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Programa: |
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Temario:
introducción a La Dirección y Gestion De Recursos Humanos
-antecedentes Históricos.
-concepto De Dirección y Gestión De Recursos Humanos.
-desafíos De La Gestión De Recursos Humanos ( Internos, Externos, Tecnológicos, Etc)
-estructura Organizativa y Recursos Humanos.
-objetivos De La Gestión y Dirección De Recursos Humanos
-funciones Clave De La Gestión y Dirección De Recursos Humanos
-el Departamento De Recursos Humanos
-características Del Técnico En Recursos Humanos
planificación De Plantillas
-la Necesidad De Planificación En La Empresa
-planificación De Recurso Humanos
-concepto De Planificación De Recursos Humanos
-características De La Planificación De Recursos Humanos
-causas De La Necesidad De Planificación De Recursos Humanos
-factores Que Influyen En La Planificación
-proceso De Aplicación De La Planificación De Recursos Humanos
-técnicas Para Determinar Necesidades De Personal
análisis y Descripción De Puesto De Trabajo.
-introducción
-definición De Análisis De Puestos
-características Del Proceso De Análisis De Puestos
-personas Que Intervienen En El Proceso
-métodos De Recogida De Información
-descripción Del Puesto De Trabajo
-método De Descripción De Puestos
-ficha De Descripción De Puestos
-manual De Adpt
-elaborar El Perfil De Cada Puesto
-profesiograma
-caso Practico De Descripción De Puestos
-plantillas
reclutamiento De Personal
-definición
-consecuencias De Un Mal Reclutamiento
-factores Que Influyen En El Reclutamiento
-política De Reclutamiento
-sistemas y Fuentes De Reclutamiento
reclutamiento Interno
reclutamiento Externo
el Anunció
reclutamiento Mixto
selección De Personal
-preselección
fases
clasificación De Curricula.
respuesta a Candidaturas
llamada Telefónica
-selección
definición
fundamentos Teóricos De La Selección
el Profesiograma
proceso De Selección
herramientas Para La Selección
entrevista Personal ( Tipos, Fases, Errores De La Entrevista, Técnicas d e Aplicación,...)
pruebas Profesionales
dinámicas De Grupo
método Del Caso
role-playing.
test Psicotécnicos.
el Informe De Selección
la Decisión
proceso De Acogida Al Puesto.
formación De Personal
-formación En La Empresa
definición
tipos De Formación
destinatarios De La Formación
el Plan De Formación En La Empresa
método De Formación
política De Formación
bases Para Una Formación Válida
-formación Empresarial Subvencionada
formación Profesional En España
forcem
gestión De Subvenciones
normal Generales
planes De Formación
plan De Empresa
planes Agrupados
planes Específicos De Economía Social.
procedimiento De Presentación De Planes
ejecución y Liquidación De Los Planes
control y Seguimiento
anexos.
-el Formador En La Empresa
introducción
principios Básicos De La Formación
desarrollo De La Formación
la Comunicación
técnicas Para El Desarrollo De La Acción Formativa
medidas Audiovisuales De Apoyo a La Formación.
evaluación Del Desempeño
-introducción
-concepto De Evaluación Del Desempeño
-objetivos y Finalidad De La Evaluación Del Desempeño
-proceso De Evaluación Del Desempeño
-evaluación Del Desempeño y Recursos Humanos
-evaluación Del Desempeño Como Sistema De Motivación
-técnicas De Evaluación Del Desempeño.
-fichas Para La Evaluación
-la Entrevista De Evaluación.
-implantación De Un Sistema De Evaluación Del Desempeño
valoración De Puestos
-concepto y Definición
-técnicas De Valoración De Puestos
-proceso De La Valoración De Puestos
-aplicaciones De Un Sistema De Evaluación De Puestos
gestión Por Competencias
-definición De Competencia Laboral
-objetivos De Un Sistema De Gestión Por Competencias
-tipos De Competencias
-listado De Competencias Genéricas
-características De Las Competencias
-diseño De Perfiles Basado En Competencias
-evaluación De Competencias En Las Personas
-aplicaciones De Un Sistema De Gestión Por Competencias
motivación Laboral
-concepto y Proceso De La Motivación
-teorías Dela Motivación Laboral
teorías Clásicas
teorías Actuales
-como Motivar a Los Trabajadores
evaluación De Conocimientos
-test De Evaluación
-casos Prácticos a Re |
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Profesores: |
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Requisitos de acceso: |
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Observaciones: |
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Presencial (110 hs): 390 €
Distancia (165 hs): 265 €
On-Line (165 hs): 235 €
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