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Nº Horas: |
50
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Titulación: |
Certificado de aprovechamiento |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Pyme: |
consultar
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Convocatoria: |
Cerrada
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Colectivo: |
consultar
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Documentación Necesaria: |
consultar
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Salida Laboral: |
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consultar |
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Objetivos: |
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OBJETIVOS GENERALES:
• Adquirir y practicar los conceptos, estrategias, procedimientos y técnicas necesarios para comprender y participar en la implantación y desarrollo de sistemas de Gestión de Recursos Humanos, aplicando las estrategias y herramientas más adecuadas.
• Contribuir al desarrollo profesional de los participantes, mejorando su empleabilidad mediante aprendizajes funcionales que suponen la adquisición de competencias transversales en materia de Gestión de Recursos Humanos.
• Tomar conciencia de la importancia de la Gestión de Recursos Humanos como factor clave que condiciona la viabilidad y rentabilidad de la empresa.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Analizar los diferentes subsistemas presentes en la gestión estratégica de los Recursos Humanos dentro de la organización y sus relaciones.
• Analizar los conceptos fundamentales relativos a la gestión por competencias como un factor facilitador del desarrollo individual y el aprendizaje de las personas.
• Analizar y aclarar los conceptos fundamentales relativos al Coaching y al Mentoring.
• Analizar los conceptos fundamentales relativos a los principios de la delegación eficaz.
• Analizar los conceptos fundamentales y las técnicas y herramientas básicas para implicar y motivar a las personas en su función mediante la satisfacción en el trabajo.
• Adquirir y practicar los conceptos, estrategias, procedimientos y técnicas necesarios para participar en la creación y dirección de equipos de trabajo en la empresa.
• Adquirir y practicar los conceptos, estrategias, procedimientos y técnicas necesarios para participar en la gestión del cambio en el marco de la empresa.
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Metodología: |
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consultar |
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Programa: |
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U.D. 1. GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO.
U.D. 2. GESTIÓN POR COMPETENCIAS.
U.D. 3. COACHING Y MENTORING.
U.D. 4. DELEGACIÓN.
U.D. 5. MOTIVACIÓN.
U.D. 6. CREACIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO.
U.D. 7. GESTIÓN DEL CAMBIO.
CONTENIDOS PRÁCTICOS:
Analizar ejemplos relacionados con los diferentes subsistemas presentes en la gestión estratégica de los Recursos Humanos dentro de la organización y sus relaciones.
Analizar ejemplos de implantación de sistemas de gestión por competencias.
Ejemplos y ejercicios relativos a Coaching y Mentoring.
Ejemplos y ejercicios relativos a la delegación eficaz.
Ejemplos y ejercicios de técnicas y herramientas básicas de motivación.
Ejemplos y ejercicios sobre creación y dirección de equipos de trabajo en la empresa.
Ejemplos y ejercicios de gestión del cambio en el marco de la empresa..
Análisis y estudio de casos relacionados con la gestión estratégica de los Recursos Humanos dentro de la organización.
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Profesores: |
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consultar |
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Requisitos de acceso: |
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Requisitos obligatorios:
- Estar dado de alta en la Seguridad Social en el momento de inicio del curso.
- Ser residente en España.
- Estar acogido al convenio de las Empresas de Trabajo Temporal.
Para hacer efectiva la matrícula para este curso, es imprescindible:
- Rellenar el formulario de Matrícula Paso 1 y 2.
- Enviar la cabecera de la nómina más reciente y la fotocopia del DNI por ambas caras.
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Observaciones: |
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DESTINATARIOS:
• Trabajadores que requieran de formación en materia de Gestión de Recursos Humanos, y que, bien por razones organizativas, de polivalencia, movilidad funcional, desarrollo profesional u otras, pudieran requerir la adquisición de competencias en este área. Como norma general, los destinatarios son trabajadores cualificados que pertenecen a diferentes colectivos profesionales y áreas funcionales de las empresas.
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