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Curso Gratis Gestión Empresas: Introducción A La Gestión De Empresas
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Duración: |
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Plazas: |
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Horario: |
No disponible |
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Presentación de solicitudes: |
Las plazas de este curso ya han sido cubiertas. Si desea participar en próximas convocatorias pinche en el botón 'Preinscripción' y rellene sus datos para que podamos informarle una vez se publiquen los nuevos cursos. |
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Nº Horas: |
56
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Titulación: |
Titulo expedido por COMFIA, Fundación Tripartita y Fondo Social Europeo. |
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Bolsa de Trabajo: |
Este curso no tiene bolsa de trabajo |
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Pyme: |
No
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Convocatoria: |
Cerrada
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Colectivo: |
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Documentación Necesaria: |
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Salida Laboral: |
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Objetivos: |
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Conocer, analizar y practicar los conceptos, principios, procedimientos y técnicas generales de la gestión de la empresa en sus diversas áreas funcionales.
- Contribuir al desarrollo profesional de los participantes, mejorando su empleabilidad mediante aprendizajes funcionales que supongan la adquisición de conocimientos y habilidades relevantes en el Sector.
- Inculcar en los asistentes la importancia de la gestión y dirección de la empresa, como factor estratégico que se relaciona con la rentabilidad y con la supervivencia de la misma. |
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Metodología: |
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Programa: |
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CONTENIDOS TEÓRICOS:
U.D. 1. LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO.
1.1. La empresa.
1.2. Tipos de empresa:
1.2.1. Empresario individual.
1.2.2. Sociedades Mercantiles.
1.3. El proceso de constitución.
1.4. Aspectos legales, fiscales y laborales:
1.4.1. Empresario individual.
1.4.2. Sociedades Mercantiles.
1.4.3. Obligaciones de Registro de las Operaciones.
1.4.3.1. Legalización de los Libros.
1.4.3.2. Teneduría de Libros.
1.4.3.3. Obligaciones con el Ministerio de Trabajo.
1.5. La empresa y sus funciones:
1.5.1. Objetivo de la Empresa.
1.5.2. Funciones de la Empresa.
1.6. El empresario:
1.6.1. Concepto de Empresario.
1.6.2. Cualidades del Empresario.
U.D. 2. ORGANIZACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL.
2.1. La estructura organizativa de la empresa:
2.1.1. Concepto.
2.1.2. Aspectos fundamentales de la organización.
2.1.3. Problemas organizativos.
2.1.4. Las cualidades de organización.
2.1.5. El establecimiento de objetivos.
2.2. La gestión de la empresa:
2.2.1. Cualidades de marketing.
2.2.2. Cualidades operativas.
2.2.3. Cualidades financieras.
2.2.4. Cualidades estratégicas.
2.3. Controlando las actividades:
2.4. El ciclo básico de la gestión.
2.5. La relación interdepartamental.
U.D. 3. INTRODUCCIÓN AL MARKETING.
3.1. Concepto.
3.2. Conceptos básicos de Marketing.
3.3. Clasificaciones del Marketing:
3.3.1. Por la institución a cuyo servicio se pone.
3.3.2. Por el objetivo que pretenda conseguir.
3.4. Funciones de la Dirección de Marketing:
3.4.1. La investigación de mercado.
3.4.2. La planificación.
3.4.3. La organización.
3.4.4. El control comercial.
3.5. El Marketing mix:
3.5.1. Los elementos del Marketing mix.
3.6. El Producto:
3.6.1. Concepto.
3.6.2. Atributos del producto.
3.6.3. Posicionamiento del producto.
3.6.4. Ciclo de vida del producto.
3.6.5. Las fases del ciclo de vida del producto.
3.6.6. Características de las fases del ciclo de vida del producto.
3.7. El Precio:
3.7.1. Importancia de las decisiones de precio.
3.7.2. Los objetivos del precio.
3.7.3. Las estrategias de precio.
3.7.4. Los modelos de fijación de precios.
3.7.4.1. El modelo del punto de equilibrio.
3.7.4.2. El mercado y la demanda.
3.7.4.3. Modelo de evaluación del mercado.
3.8. La Distribución:
3.8.1. Concepto.
3.8.2. Tipos de canales de distribución.
3.8.3. La franquicia:
3.8.3.1. Tipos de franquicias.
3.8.3.2. Ventajas e inconvenientes para el franquiciador.
3.8.3.3. Ventajas e inconvenientes para el franquiciado.
3.8.4. El merchandising.
3.8.5. Estrategias de distribución.
3.9. La Comunicación:
3.9.1. Concepto.
3.9.2. El proceso de comunicación.
3.9.3. El mix de comunicación.
3.9.4. La planificación de la campaña de comunicación.
3.10. El Plan de Marketing:
3.10.1. ¿Qué es un Plan de Marketing?.
3.10.2. Ventajas de la planificación.
3.10.3. Fases de un Plan de Marketing.
U.D. 4. GESTIÓN DE VENTAS.
4.1. La venta.
4.2. Sistemas de venta:
4.2.1. Sistemas de venta a distancia o de marketing directo.
4.2.2. Sistemas de venta tradicionales o de venta personal.
4.3. Fases de la venta personal.
4.4. Tipos de venta:
4.4.1. Por razón de su estilo.
4.4.2. Por razón de su producto.
4.4.3. Por razón de su cliente.
4.5. La organización comercial
4.5.1. Concepto.
4.5.2. Formas de estructuras organizativas.
4.5.3. Estructuras organizativas de ventas.
4.6. La previsión de ventas:
4.6.1. Formas de realizar la previsión de ventas.
4.6.2. Técnicas para realizar la previsión de ventas.
4.6.3. Técnicas cuantitativas.
4.6.4. Técnicas subjetivas o cualitativas.
4.7. La fuerza de ventas:
4.7.1. Características de la fuerza de ventas.
4.7.2. Las funciones del jefe de ventas.
4.7.3. El trabajo del vendedor.
4.8. La selección del vendedor.
4.9. Mantener a los vendedores:
4.9.1. Motivar al vendedor.
4.9.2. Remunerar al vendedor.
4.9.3. Sistemas de remuneración.
4.9.3.1. Salario fijo.
4.9.3.2. Comisiones.
4.9.3.3. Mixto.
4.10. Controlar a la fuerza de ventas.
U.D. 5. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.
5.1. El poder y la autoridad
5.1.1. La necesidad de poder.
5.1.2. El poder en los recursos humanos.
5.2. Las teorías del comportamiento.
5.3. El estilo de dirección:
5.3.1. El modelo |
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Requisitos de acceso: |
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Requisitos obligatorios:
- Estar dado de alta en la seguridad social o como autónomo en el momento de inicio del curso.
- Ser residente en España.
- Trabajar en el sector consultoras.
Para hacer efectiva la matrícula para este curso, es imprescindible:
- Rellene el formulario de Matrícula Paso 1 y 2 que verá pinchando en el botón: |
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Observaciones: |
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