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Curso De Técnico En Selección De Personal
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Duración: |
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Plazas: |
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Horario: |
NO DISPONIBLE |
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Presentación de solicitudes: |
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Nº Horas: |
80
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Titulación: |
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Bolsa de Trabajo: |
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Salida Laboral: |
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Objetivos: |
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Metodología: |
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Programa: |
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Curso Técnico En Selección De Personal
presencial (40 Hs): 190
distancia (80 Hs): 180
on-line (80 Hs): 150
temario
planificación De Plantillas
• La Necesidad De Planificación En La Empresa
• Planificación De Recurso Humanos
• Concepto De Planificación De Recursos Humanos
• Características De La Planificación De Recursos Humanos
• Causas Dela Necesidad De Planificación De Recursos Humanos
• Factores Que Influyen En La Planificación
• Proceso De Aplicación De La Planificación De Recursos Humanos
• Técnicas Para Determinar Necesidades De Personal
• Comparación Entre Inventario De Puestos e Inventario De Recursos Humanos
• Aplicación De Técnicas Para El Calculo De Plantillas
o Comparación Entre Inventario De Puestos y e Inventario De Rrhh
o Previsión De Plantillas
o Calculo Según Producción Esperada
análisis y Descripción De Puesto De Trabajo
• Introducción
• Definición De Análisis De Puestos
• Características Del Proceso De Análisis De Puestos
• Personas Que Intervienen En El Proceso
• Métodos De Recogida De Información
• Descripción Del Puesto De Trabajo
• Método De Descripción De Puestos
• Ficha De Descripción De Puestos
• Manual De Adpt
• Elaborar El Perfil De Cada Puesto
• Profesiograma
• Caso Practico De Descripción De Puestos
• Plantillas
reclutamiento De Personal
- Definición
- Consecuencias De Un Mal Reclutamiento
- Factores Que Influyen En El Reclutamiento
- Política De Reclutamiento
- Sistemas y Fuentes De Reclutamiento
o Reclutamiento Interno
o Reclutamiento Externo
- El Anunció
o Reclutamiento Mixto
selección De Personal
- Selección
o Definición
o Fundamentos Teóricos De La Selección
o El Profesiograma
o Proceso De Selección
- Preselección
o Fases
o Clasificación De Curricula.
o Respuesta a Candidaturas
o Llamada Telefónica
- Herramientas Para La Seleccion
o Entrevista Personal ( Tipos, Fases, Errores De La Entrevista, Técnicas d e Aplicación,...)
o Pruebas Profesionales
o Dinámicas De Grupo
o Método Del Caso
o Role-playing.
o Ejemplos Prácticos De Dinámicas
o Test Psicotécnicos.
- El Informe De Selección
- La Decisión
- Proceso De Acogida Al Puesto.
selección Por Competencias
- Gestión Por Competencias
- Definición De Competencia Laboral
- Objetivos De Un Sistema De Gestión Por Competencias
- Tipos De Competencias
- Listado De Competencias Genéricas
- Características De Las Competencias
- Diseno De Perfiles Basado En Competencias
- Evaluación De Competencias En Las Personas
- Aplicaciones De Un Sistema De Gestión Por Competencias
entrevista De Selección Por Competencias
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Profesores: |
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Requisitos de acceso: |
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Observaciones: |
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