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Nivel: |
Superior |
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Nº Horas: |
130
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Titulación: |
Diploma Emitido Por El Centro De Control De Gestión |
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Objetivos: |
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consultar |
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Programa: |
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1.- Sistema De Costes y Control
presupuestario: Introducción. Sistema De
cálculo De Costes, Costes Parciales, Costes
por Pedido, Coste Completo, Costes Basados
en Las Actividades. Confección De
presupuestos y Costes Standard. Cálculo y
análisis De Desviaciones. Gestión De Costes
para La Toma De Decisiones. Nuevas
tendencias En El Cálculo y Gestión De
costes. El Grupo 9 De Pgc Como Sistema De
cálculo De Costes
definición De Presupuesto. Método
presupuestario. Presupuestos De Explotación
(largo y Corto Plazo). Presupuesto De
tesorería. Análisis De Las Desviaciones.
clases De Presupuestos. El Presupuesto Como
plan De Acción. El Cuadro De Mando Del
director De Producción, Administración y
comercial. El Cuadro De Mando Del Director
de Producción, Administración y Comercial.
el Cadro De Mando Como Elemento Dinámico De
dirección De La Empresa.
2.- Análisis De Balances: Introducción Al
análisis Económico y Financiero. Estados
financieros. Análisis Del Balance De
situación: Introducción y Ratios. Análisis
de La Cuenta De Pérdidas y Ganancias.
rentabilidad, Autofinanciación y
crecimiento. Análisis Del Fondo De Maniobra.
análisis Con Datos Sectoriales. Análisis
integral De Estados Financieros. Aplicación
práctica Informática.
3.- Caso Práctico: Business Game |
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Profesores: |
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Profesores Altamente Cualificados y Con
amplia Experiencia Profesional En La Materia |
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Requisitos de acceso: |
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consultar |
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Observaciones: |
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A Través De Nuestro Campus Virtual |
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